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Proyecto - Ejecución

No se tienen Objetivos Claros


Este error es sinónimo de Caos (Entropía), cuando esto ocurre, hay una producción industrial de “yo pensaba”, “yo creía”, “yo supuse”, “yo asumí”.

Y mientras esto ocurre con el personal de base, el nivel supervisorio también pensaba, creía, suponía y finalmente asumió que todos estaban abocados a cumplir con el objetivo.

En un Proyecto la dependencia entre el personal es realmente alta, basta con que falle una sincronización para colocar en aprietos al resto del equipo.

Definitivamente esto se debe evitar a toda costa y para ello, los Objetivos se deben formular de la forma más clara y precisa posible.

Un simple apretón de manos, en más de una oportunidad, ha sellado tratos millonarios, pero por lo general, alcanzar un Objetivo en base a un acuerdo oral, significa tener problemas.

Es responsabilidad exclusiva del supervisor (responsabilidad que no puede ser delegada ni compartida con nadie), garantizar que el supervisado, entienda claramente el Objetivo asignado.

Se deben evitar a toda costa los sobreentendidos.


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